El mejor camino.

La semana pasada caminaba con mi hijo por la calle cuando, al llegar a la esquina, vi un perro que a veces muerde. Sin dudarlo, le dije a mi hijo que tomáramos otra ruta.

Él se quedó confundido.

“Papá, ¿por qué nos vamos por aquí si el otro camino es mejor?”

Su pregunta me dejó pensando… ¿Qué significa realmente “mejor”? ¿El más rápido? ¿El más seguro? ¿El más corto? ¿El que tiene mejor sombra?

Para mí, la seguridad era la prioridad. Que un perro mordiera a mi hijo no era una opción. Pero, ¿y si el perro ya fue entrenado y no muerde más? ¿Y si hoy está cansado? Para mi hijo, lo “mejor” era lo más corto.

En los proyectos pasa exactamente lo mismo: “mejor” se define por las prioridades y limitaciones de la empresa. Pero, al igual que con el perro, cuando aparece nueva información, lo inteligente es detenerse, analizar y decidir si ese camino sigue siendo la mejor opción.

Siempre evalúa, siempre mide, pero sobre todo, considera todos los factores antes de decidir.

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