Diagnóstico acotado
Para decidir qué corregir antes de financiar una implementación.
Entregables: hallazgos reproducibles, alternativas con sus costos y un plan priorizado con criterios de aceptación. Acordamos qué sistemas y evidencia entran en la revisión.
Implementación por hitos
Para construir o intervenir un sistema con un resultado definido.
Entregables: código, pruebas relevantes, documentación operativa y transferencia al equipo. Cada hito se acepta contra criterios acordados; cambios de alcance se cotizan antes de ejecutarse.
Acompañamiento técnico
Para un equipo que necesita criterio senior durante decisiones y entregas.
Entregables: revisiones de diseño y código, decisiones documentadas y seguimiento de riesgos. Acordamos dedicación, responsables y cadencia; no implica guardia permanente.
El siguiente paso
Cuéntanos el problema, el estado del sistema, quién lo opera y la restricción principal de tiempo o presupuesto. Primero revisamos encaje y disponibilidad. Si lo hay, definimos una conversación de alcance y una propuesta escrita con entregables, responsables, calendario, precio, aceptación y condiciones de soporte.
El trabajo técnico se acuerda con el fundador. La capacidad y cualquier colaboración adicional se explicitan en la propuesta; no ofrecemos capacidad ilimitada ni atención 24/7 por defecto.